ビジネス・経営・情報
「ムダ時間を減らし」
「ムダ時間を防ぐ」
業務改善入門
事例でわかる 職場でできる 4つの対象別業務改善アプローチ
本書は働き方改革を展開している多くの職場での業務改善について、実効性の高い提案書です。
提案する業務改善は、ムダ時間を「減らし」、ムダ時間の発生を「防止する」ことを通じて時間を有効に活用するために、業務方法の標準化、ヒューマンエラー(ミス・ヒヤリハット)防止、タイムマネジメント、リスクマネジメントなどの手法を組み合わせて、職場単位でムダ時間に焦点を当てるアプローチです。
マンガでよむ ドライバー不足と無縁な運送会社の社長の流儀
ドライバー不足が深刻化しているトラック運送業界。ドライバーの採用や定着のために、必死でいろんなアイデアを出して試行錯誤する経営者の奮闘をマンガとコラムで綴った一冊。大切な21のポイントは、チェックシートにまとめて呼びかけています。
2019年注目の社長36人
挑戦し続けることの意義
会社とは「人間の集合体」。
経営とは、集まった人間の「相乗行動」によってひとつの目的に向かって進み、その目標を達成することです。
したがって、経営は、いかに「人間の集合体」を創り治めるか、活かすか、やる気を出させるか、につきるのです。
オープンイノベーション21の秘密
豊洲の港から奮闘記
オープンイノベーションのさらなる展開を考える大企業、ベンチャー企業、必読の書です。
システム導入に失敗しない
プロマネの心・技・体
持続可能な成長のための気づき
他企業が前進している中、現状維持は後退を意味します。
いま、企業の成長条件はシステム導入!
経営者、ITが専門外の管理者がシステム導入に取り組むときの必読書。
