働き方改革なら「ムダ時間」に注目!

「ムダ時間を減らし」
「ムダ時間を防ぐ」
業務改善入門　
事例でわかる 職場でできる 4つの対象別業務改善アプローチ

¥1,540 （税込）

矢代隆嗣

A5判・106頁(ソフトカバー)

ISBN 978-4-434-26335-4

2019年9月発行

本書は働き方改革を展開している多くの職場での業務改善について、実効性の高い提案書です。
提案する業務改善は、ムダ時間を「減らし」、ムダ時間の発生を「防止する」ことを通じて時間を有効に活用するために、業務方法の標準化、ヒューマンエラー(ミス・ヒヤリハット)防止、タイムマネジメント、リスクマネジメントなどの手法を組み合わせて、職場単位でムダ時間に焦点を当てるアプローチです。

著者紹介

矢代 隆嗣(やしろ・りゅうじ)
株式会社アリエール マネジメント ソリューションズ 代表取締役
コンサルティングファームにて業務構造(組織・業務・人材・管理システム)改革、目標管理、行政評価などのテーマについてのコンサルティング活動後、㈱アリエール マネジメント ソリューションズを設立する。キャパシティ・ビルディング・マネジメントをテーマに民間企業、行政機関、非営利団体へのコンサルティング、研修を中心に活動している。
主な著書として『ひとりでできる、職場でできる自治体の業務改善』(公人の友社、2018年)、『組織・人材活性化マネジメント』(パレード、2010年)、『経営トップと幹部のための成功する改善マネジメント』(PHPパブリッシング、2009年)など。

株式会社アリエール マネジメント ソリューションズ
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