“現状維持”は相対的に後退している!
マネジメントの業務改善入門編。

メタボ業務がスマートに!
マネジメントをシンプルに変える

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編著者:広川敬祐
著者:浅山昇、藤原久嗣、三木孝則、三井誠一、細谷修平、友松修、森岡広道、多川健太郎

A5判・160頁(ソフトカバー)

ISBN 978-4-434-22454-6

2016年10月発行

マネジメントのエキスパートたちの経験をもとに、
みなさまの身近な課題を想定し、解決への方向性が
わかりやすい対話形式で書かれたビジネス書。

あなたの会社、メタボ業務はありませんか?
・古い上司が決めていた
・昔からずっと変わらない
・過度なチェック
・残業、残業、残業
・少人数で回らない　etc.

このような悪しき「頑固なコダワリ」を削ぎ落とし、業務をシンプルに変えましょう!

目次

1章　業務改善ができず「変われない」実情
2章　細かくしても満足できないコスト管理
3章　面倒で手間がかかる日々の業務
4章　業務が集中し人手が足りない月次業務
5章　胃が痛くなる売上・利益の業績管理
6章　ハイテク時代にKKD(経験、勘、度胸)に頼る投資管理
7章　どれだけ進化する?ビッグデータと人工知能(AI)
8章　IT活用上の注意すべき悪い面【ダークサイド】

著者紹介

【編著】広川敬祐(ひろかわ　けいすけ)
【著】浅山昇(あさやま　のぼる)、藤原久嗣(ふじはら　ひさつぐ)、三木孝則(みき　たかのり)、三井誠一(みつい　せいいち)、細谷修平(ほそたに　しゅうへい)、友松修(ともまつ　おさむ)、森岡広道(もりおか　ひろみち)、多川健太郎(たがわ　けんたろう)

情シスマネージャー、経理課長、公認会計士、アンダーセン出身者、ESP熟練者、IT企業社長らが、メリハリのあるマネジメントを伝授します。

HBS(Hiro Business Solutions)
http://www.hbs.gr.jp/